C Mo Se Hace Un Ensayo De Cambridge B2 First

Generalidades para empoderar a una mujer 3 ideas para la motivación en el trabajo

La fase inicial del desarrollo del grupo. Cuando las personas por primera vez se unen en el grupo para realizar una cierta tarea, cada uno de los resulta en la situación, cuando ante todo él debe orientarse. Él siente además algún aprieto, se defiende, trata de subir el papel en la decisión de la tarea que está. Las personas aspiran a esconder los sentimientos, la debilidad, tratan de ser racional.

En las instrucciones de cargo es superficial se fija la división del trabajo existente a un cierto momento y no son tomados en consideración los cambios, que pasan durante el trabajo, por fuerza de que pierden el significado del documento que reglamenta el trabajo de los niveles distintos que dirigen.

Un alto nivel de la tensión en la colectividad. Es difícil contar en el entusiasmo y el apoyo esencial por parte de la colectividad abarcada por los miedos, el descontento. Las causas de esta tensión pueden ser más diferentes:

La compatibilidad como el proceso de la actividad mutua se realiza durante un cierto lapso de tiempo y es caracterizado por las posibilidades adaptivas personales de los miembros del grupo. Determinan además cuatro fases del desarrollo del grupo:

Durante la realización de cualquier forma de la apreciación siempre hay una probabilidad de lo que el empleado recibirá es franco los juicios subjetivos. Además si los puntos a ello son sacados por el jefe inmediato, con que él por una causa no tenía relación.

El proceso de la selección comienza de la conversación preliminar eliminatoria. Su objetivo es el conocimiento primario con el pretendiente: la aclaración de su formación, la apreciación del aspecto exterior y las cualidades personales que determinan. En base a la conversación preliminar hay una "selección" de los candidatos claramente no convenientes.

La orden. Un nuevo empleado debe insertarse en la orden de los colegas iguales a ello por el nivel y los que tiene que dirigir. ¿Si deberá aceptar él las normas que existen en el grupo, o esperáis que él ayudará cambiarlos?

A lo largo de todas las etapas de la selección es importante la observación del candidato – la percepción del aspecto exterior, el tipo, la conducta de la persona. Los resultados buenos resultan, cuando la observación es pasada por la persona durante su trabajo.

Durante el despido de la firma usan con frecuencia la regla conocida formal "aceptado último se libera del trabajo primero", el que, que da a la preferencia, ha trabajado en la firma el número de los años. Sin embargo tal acceso no toma en consideración las distinciones en el rendimiento del trabajo individual de los trabajadores y la complicación de su sustitución por muchos puestos claves en el aparato de dirección. Por eso el gran significado era recibido en la práctica de las reducciones por los métodos distintos dirigidos a la estimulación "del despido voluntario" o la salida a la pensión. En este caso la compañía lleva los ciertos gastos, pero ellos del salario menos de ahorrado.

La lógica de la lucha por la supervivencia en las condiciones del mercado obliga a los empresarios radicalmente a cambiar la estrategia. La premisa decisiva de la competitividad es el potencial humano. En relación a esto en las formas diversas hay un movimiento a la creación del nuevo modelo del desarrollo y el uso de los recursos humanos. A sus líneas básicas se refiere la orientación a la mano de obra de alta calificación e iniciador integrada en el sistema de la producción, la continuidad del proceso del enriquecimiento de los conocimientos y la calificación, la flexibilidad de la organización del trabajo, la delegación de la responsabilidad de arriba abajo, las relaciones de compañero entre los participantes de la producción.

"La dirección de las reducciones" se hacía en muchas firmas la función constante, había unos especialistas correspondientes y los puestos en la plantilla de los servicios profesionales. Así, "el Ford" llama oficialmente este puesto "el especialista en la planificación profesional", y el trabajador, que la ocupa, ("el señor las novedades malas") coordina el programa de la liquidación de 10 mil de puestos en la compañía.